Nearshore mühendislik
Türkiye'de Özel Bir Geliştirme Ekibi Kurmak
Özel bir ekip, bir proje siparişinden farklı bir şeydir. Sınırları belirlenmiş bir hizmet değil, sabit bir kapasite talep edersiniz: aynı geliştiriciler, sürekli olarak, sizin sürecinizde ve backlog'unuzda çalışır. Bu, işin önceden net sınırlarla tanımlanamadığı durumlarda avantajlıdır — sürekli ürün geliştirme, operasyondan gelen bulgularla şekillenen bir backlog gibi. Tek seferlik, açıkça tanımlanmış projeler için sabit fiyatlı bir proje siparişi daha uygun bir yapıdır. Temel fark, bilginin nerede oluştuğudur: özel bir ekipte bilgi ekip içinde büyür ve kullanılabilir kalır; bir proje siparişinde ise teslim ile birlikte sona erer.
Üç Model Karşılaştırması
- Özel ekip: sabit kapasite, profile göre aylık faturalandırma, backlog'u siz yönetirsiniz. Yaklaşık üç aydan itibaren sürekli ürün geliştirme için uygundur.
- Proje siparişi: sınırları belirlenmiş kapsam, sabit fiyat, tanımlanmış teslim/kabul süreci. Migrasyonlar, arayüzler ve açıkça tanımlanmış projeler için uygundur.
- Kapasite genişletme: belirli profiller mevcut bir iç ekibi tamamlar; mimari ve alan bilgisi sizde kalır.
- Tüm modellerde: Türkçe ve Almanca konuşan proje yönetimi, Berlin adresi üzerinden sözleşmeler, Madde 28 ve Madde 46 uyarınca GDPR yapılandırması.
İlk Haftaların Süreci
- 01Öncelikle kapsam netleştirilir ve kadro belirlenir — hangi profiller, hangi kıdem seviyeleri, ne kadar kapasite. Bu adım genellikle asıl darboğazdır, geliştirici bulunabilirliği değil.
- 02Paralel olarak sözleşme ve veri koruma altyapısı kurulur: çerçeve sözleşme, veri işleme sözleşmesi, standart sözleşme maddeleri ve ekibin hangi verileri görebileceğinin belirlenmesi.
- 03Ardından anonimleştirilmiş veri setleri üzerinden işe alışma süreci ve, kapasite artırılmadan önce her iki tarafın da iş birliğinin işleyip işlemediğini test edebileceği, bilinçli olarak küçük tutulmuş ilk bir teslimat gelir.
Özel Bir Ekibin Doğru Model Olmadığı Durumlar
- Kapsamı net şekilde sınırlanmış, tek seferlik projelerde — bu durumlarda sabit fiyatlı bir proje siparişi hem daha uygun maliyetli hem de yönetimi daha kolaydır.
- Yaklaşık üç aydan kısa süreli çalışmalarda: işe alışma süreci kendini amorti etmez.
- Şirket içinde backlog'u önceliklendirebilecek kimse yoksa. Özel bir ekip, sizin tarafınızdan alınacak ürün kararlarına ihtiyaç duyar; bu olmadan sonuçsuz bir kapasite kullanımı ortaya çıkar.
Ekip Modeli Hakkında Sık Sorulan Sorular
- Özel ekip modelinde evet, proje siparişinden farkı da budur. Kapasite sabit olarak size ayrılır ve müşteriler arasında paylaştırılmaz; böylece bağlamsal bilgi her değişimde yeniden oluşturulmak yerine ekip içinde birikir.
Nearshore mühendislik
Detaylı okuma
Nearshoring·10 dk okuma
Türkiye'de Yazılım Şirketi Seçimi (2026): Sağlayıcı Türleri, Maliyetler, Tuzaklar
Aklınızda bir proje mi var?
Ne yapmak istediğinizi kısaca yazın. Bir iş günü içinde dönüyoruz — genelde teklifle değil, soruyla.